Heure : 09h00
Salon : Salon Royal
Titre : Débat d'experts: Quelles connaissances les DPF devront-ils acquérir au sujet de la gestion des biens immobiliers du gouvernement fédéral?
Heure : 09h30
Salon : Salon Royal
Titre : Aperçu des exigences de la Politique sur la gestion des biens immobiliers relatives à la gestion des sites contaminés fédérauxCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Salon Royal
Titre : La budgétisation selon la comptabilité d’exercice
Heure : 03h15
Salon : Salon Royal
Titre : Les partenariats publics-privés : une option à envisager
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : Une meilleure communication pour un leadership éclairé et une gouvernance stratégique parti 1Compétences :
Communication
Axé sur les résultats
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Une meilleure communication pour un leadership éclairé et une gouvernance stratégique parti 2Compétences :
Communication
Axé sur les résultats
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Sensibilisation aux préjugés inconscients concernant un environnement inclusifCompétences :
Collaboration
Communication
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Exploiter toute la puissance des équipes multigénérationnellesCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : Intégrer l’innovation dans la fonction publiqueCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 09h00
Salon : Chopin
Titre : La démystification de l’innovation dans les finances du secteur publicCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Intégrer l’expérimentation au sein du Gouvernement du CanadaCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Chopin
Titre : Bâtir une culture d’innovation et d’expérimentation brique par briqueCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Communication
Heure : 03h30
Salon : Chopin
Titre : Débat d'experts d'expérimentation
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : Est-ce que les auditeurs et leurs clients peuvent être du même côté d’une table ronde?Compétences :
Collaboration
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Débat d’experts : cadre de vérification interne du SCT/BCG — méthode d’élaboration d’une stratégie d’assurance de transformation pour les projets publics majeursCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Vision stratégique
L’avenir est en train d’être transformé par le changement climatique, plus rapidement et plus radicalement que nous le réalisons. La politique, la technologie, les villes, les entreprises — même notre sens de l’histoire, des droits de la personne et de la justice — vont être métamorphosées par cette force massive. Mais comment ? Et dans quelle mesure ? Dans son livre La Terre inhabitable, qui est devenu un ouvrage à succès instantané du New York Times et a été acclamé par la critique, DAVID WALLACE-WELLS raconte l’histoire épique de notre temps. Dans ses paroles urgentes, il pose des questions clés — comment la carte du pouvoir mondial change-t-elle au fur et à mesure que les côtes sont redessinées ? — et nous rappelle que tout est sous notre contrôle, du moment que nous résistons au laisser-aller.
Avec son regard inédit concernant les discours sur le climat, Wallace-Wells va au-delà de « ce qui doit être fait » pour examiner « à quoi ressemblera réellement le monde ». Bien qu’il ne soit ni scientifique ni activiste écologique, Wallace-Wells est un journaliste renommé qui a passé sa vie à habiter dans des villes, à souligner l’importance de la communication narrative, et à examiner les conséquences géopolitiques et économiques. Comment les humains peuvent-ils vivre ensemble sur une planète dégradée ? Le carbone deviendra-t-il le thème central du 21e siècle, comme les droits de la personne au 20e siècle ? Comment la dynamique entre les nations va-t-elle évoluer, à la suite de ces impacts climatiques divergents ? Wallace-Wells examine aussi comment l’opinion publique et l’action politique sont en train de changer — encore une fois, beaucoup plus rapidement que prévu. Pour la sphère des entreprises, il nous rappelle qu’aucun secteur ne sera épargné — mais le changement variera. C’est le moment, dit-il, de vraiment s’impliquer pour comprendre ce que le changement climatique signifie réellement.
Heure : 09h00
Salon : Salon Royal
Titre : Débat d'experts: Quelles connaissances les DPF devront-ils acquérir au sujet de la gestion des biens immobiliers du gouvernement fédéral?
Heure : 09h30
Salon : Salon Royal
Titre : Aperçu des exigences de la Politique sur la gestion des biens immobiliers relatives à la gestion des sites contaminés fédérauxCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Salon Royal
Titre : La budgétisation selon la comptabilité d’exercice
Heure : 03h15
Salon : Salon Royal
Titre : Les partenariats publics-privés : une option à envisager
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : Une meilleure communication pour un leadership éclairé et une gouvernance stratégique parti 1Compétences :
Communication
Axé sur les résultats
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Une meilleure communication pour un leadership éclairé et une gouvernance stratégique parti 2Compétences :
Communication
Axé sur les résultats
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Sensibilisation aux préjugés inconscients concernant un environnement inclusifCompétences :
Collaboration
Communication
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Exploiter toute la puissance des équipes multigénérationnellesCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : Intégrer l’innovation dans la fonction publiqueCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 09h00
Salon : Chopin
Titre : La démystification de l’innovation dans les finances du secteur publicCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Intégrer l’expérimentation au sein du Gouvernement du CanadaCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Chopin
Titre : Bâtir une culture d’innovation et d’expérimentation brique par briqueCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Communication
Heure : 03h30
Salon : Chopin
Titre : Débat d'experts d'expérimentation
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : Est-ce que les auditeurs et leurs clients peuvent être du même côté d’une table ronde?Compétences :
Collaboration
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Débat d’experts : cadre de vérification interne du SCT/BCG — méthode d’élaboration d’une stratégie d’assurance de transformation pour les projets publics majeursCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : Intelligence relationnelleCompétences :
Collaboration
Communication
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Intelligence relationnelleCompétences :
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Établir des frais de service en fonction des coûtsCompétences :
Vision stratégique
Heure : 09h15
Salon : Beethoven
Titre : Comprendre les coûts des services et améliorer la prestation des servicesLes organismes du secteur public subissent des pressions croissantes pour réduire leurs coûts, tout en améliorant la qualité de la prestation de leurs services. La première étape pour résoudre ce paradoxe consiste à développer une meilleure compréhension des principales forces et contraintes opérationnelles qui influencent les coûts des services. Des concepts tels que la comptabilité par activités (CPA) et la planification par activités (PPA) réapparaissent avec leur capacité d’examiner plus attentivement les processus opérationnels qui soutiennent une prestation rentable des services.
Cette présentation couvrira les principes fondamentaux de la CPA/PPA, et parlera des avantages et des inconvénients de chaque méthodologie, y compris la façon de surmonter les défis de mise en œuvre typiques. Elle examinera également comment les solutions actuelles de technologies CPA/PPA permettent aux organismes du secteur public d’élaborer des données plus précises sur leurs coûts opérationnels, en renforçant ainsi leur capacité à prendre de meilleures décisions commerciales afin d’améliorer leurs programmes et leurs services. Des exemples concrets seront présentés concernant trois différentes solutions CPA/PPA qui sont actuellement utilisées à l’échelle fédérale, provinciale et municipale pour obtenir de meilleures informations sur les coûts des services.
Compétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Améliorer l’aide à la décision lors de l’établissement des coûts des services et des programmes, en tirant parti des pratiques exemplaires internationalesCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Beethoven
Titre : Certification d’établissement des coûts de l’ICEAA pour le secteur public, l’expérience du MDNCompétences :
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : Un survol de la pensée critique
Heure : 09h00
Salon : Chopin
Titre : Qu'en est-il de la pensée critique à l'ère de la surabondance d'information?
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Le caractère est important : leadership fondé sur le caractère et comment celui-ci influence la manière dont nous dirigeonsCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : L’économie verte est plus importante que vous ne le pensez
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : La compétitivité du Canada : la situation actuelle et les forces qui façonnent l’avenir
Heure : 03h15
Salon : Théâtre
Conférencier(s) / conférencière(s) :La confiance du public envers les institutions gouvernementales est un problème croissant qui ne tient pas compte des frontières internationales. Quel rôle les professionnels des finances publiques peuvent-ils jouer dans l’élaboration des cultures de responsabilité, d’éthique et de résilience ? Rob Whiteman, PDG du Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, examinera les leçons du Royaume-Uni pour essayer de résoudre cette préoccupation internationale croissante.
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : Intelligence relationnelleCompétences :
Collaboration
Communication
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Intelligence relationnelleCompétences :
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Établir des frais de service en fonction des coûtsCompétences :
Vision stratégique
Heure : 09h15
Salon : Beethoven
Titre : Comprendre les coûts des services et améliorer la prestation des servicesLes organismes du secteur public subissent des pressions croissantes pour réduire leurs coûts, tout en améliorant la qualité de la prestation de leurs services. La première étape pour résoudre ce paradoxe consiste à développer une meilleure compréhension des principales forces et contraintes opérationnelles qui influencent les coûts des services. Des concepts tels que la comptabilité par activités (CPA) et la planification par activités (PPA) réapparaissent avec leur capacité d’examiner plus attentivement les processus opérationnels qui soutiennent une prestation rentable des services.
Cette présentation couvrira les principes fondamentaux de la CPA/PPA, et parlera des avantages et des inconvénients de chaque méthodologie, y compris la façon de surmonter les défis de mise en œuvre typiques. Elle examinera également comment les solutions actuelles de technologies CPA/PPA permettent aux organismes du secteur public d’élaborer des données plus précises sur leurs coûts opérationnels, en renforçant ainsi leur capacité à prendre de meilleures décisions commerciales afin d’améliorer leurs programmes et leurs services. Des exemples concrets seront présentés concernant trois différentes solutions CPA/PPA qui sont actuellement utilisées à l’échelle fédérale, provinciale et municipale pour obtenir de meilleures informations sur les coûts des services.
Compétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Améliorer l’aide à la décision lors de l’établissement des coûts des services et des programmes, en tirant parti des pratiques exemplaires internationalesCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Beethoven
Titre : Certification d’établissement des coûts de l’ICEAA pour le secteur public, l’expérience du MDNCompétences :
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : Un survol de la pensée critique
Heure : 09h00
Salon : Chopin
Titre : Qu'en est-il de la pensée critique à l'ère de la surabondance d'information?
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Le caractère est important : leadership fondé sur le caractère et comment celui-ci influence la manière dont nous dirigeonsCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : L’économie verte est plus importante que vous ne le pensez
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : La compétitivité du Canada : la situation actuelle et les forces qui façonnent l’avenir
Heure : 03h15
Salon : Théâtre
Conférencier(s) / conférencière(s) :
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Débat d’experts : L’innovationCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Débat d’experts : L’avenir du travailCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : La mise en œuvre des normes comptablesCompétences :
Vision stratégique
Heure : 09h00
Salon : Chopin
Titre : Mise a jours des principes de comptabilitéCompétences :
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Introduction au rapport sur le développement durableCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Chopin
Conférencier(s) / conférencière(s) :
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : Les principes et les nouvelles technologiesL’objectif des prévisions n’est pas de prédire l’avenir, mais de vous dire ce que vous devez savoir afin de prendre des mesures importantes dans le présent.
Nous savons que nos prévisions ne seront pas tout à fait exactes et que les résultats réels ne correspondront pas forcément aux résultats anticipés. Cependant, nous devons être en mesure de prévoir avec suffisamment de précision si les décisions prises en fonction de ces prévisions sont bonnes ou, dans le pire des cas, ne sont pas mauvaises.
Cette discussion se concentrera sur les principes qui soutiennent un processus de prévision efficace, et sur les aspects à prendre en considération pour élaborer des prévisions à la fois plus solides et plus concrètes. Elle présentera aussi des recommandations sur les mesures à prendre. En outre, nous parlerons de trois nouvelles technologies qui ajoutent de la valeur au processus de prévision : l’automatisation des processus robotisés (APR), la chaîne de blocs et l’apprentissage machine. Chacune de ces technologies facilite différentes capacités : l’APR peut améliorer l’exactitude et l’exhaustivité des renseignements que vous utilisez ; la chaîne de blocs peut vous permettre de combiner les informations financières et non financières de l’ensemble de l’organisation ; et l’apprentissage machine peut être utilisé pour élaborer et évaluer des scénarios complexes et dynamiques.
Voici quelques exemples précis des sujets que nous allons aborder :
Compétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Résumé : Les principes et les nouvelles technologies
Heure : 02h45
Salon : Mozart
Titre : La prévision des projets informatiques : complexité et stratégies d’atténuation des risquesCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Mozart
Titre : Débat d’experts : Les prévisions au gouvernement : analyse critique
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : L'entreprise intelligent du secteur publicNous savons que les organismes du secteur public ont des missions qui varient considérablement en fonction de l’objectif intemporel du gouvernement — protéger la communauté, offrir des services et aider l’économie à prospérer — tout en étant de bons administrateurs de l’argent des contribuables et en prenant soin de leurs employés.
Nous savons également que chaque organisme du secteur public a une situation et des objectifs très différents en fonction de leur mission et leurs circonstances uniques. Ainsi, le parcours d’une transformation continue vers une vision d’entreprise intelligente est distinctif. Les gouvernements qui placent les données et les renseignements au centre de leur avenir et qui investissent de façon stratégique dans la modernisation des technologies en se concentrant sur les technologies ouvertes et basées sur les normes, libéreront la capacité de mettre en œuvre des modèles opérationnels de transformation. Ils seront en mesure d’offrir de meilleures expériences aux citoyens et aux employés, de réinventer les modèles opérationnels et commerciaux, d’atteindre une meilleure flexibilité, et d’automatiser leurs processus avec un minimum de risques et de coûts.
Comment SAP peut-il vous aider à atteindre la vision de l’entreprise intelligente ? Lors de cette présentation, nous vous expliquerons la différence fondamentale entre SAP ECC et S/4HANA, et comment ces changements rehaussent la valeur opérationnelle de votre organisation. Nous démontrerons aussi qu’une transformation numérique est nécessaire pour une croissance et une innovation futures.
Les principaux faits saillants de cette présentation sont les suivants :
Comment une transformation numérique peut aider les organismes gouvernementaux à se concentrer sur leurs priorités stratégiques :
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Le parcours vers l’approvisionnement numérique au sein du gouvernement du CanadaLes expériences de Candy Palmater sont à la fois uniques et universelles : elle a été nommée présidente du conseil étudiant de sa petite école secondaire rurale, elle a prononcé le discours d’adieu de sa classe d’école de droit, et elle a figuré dans une émission de télévision nationale. Sa carrière variée comprend aussi 10 ans au ministère de l’Éducation de la Nouvelle-Écosse et une brève expérience à Radio-Canada durant laquelle les Canadiens sont tombés amoureux d’elle. En outre, Harper Collins est sur le point de publier son premier livre, les mémoires de sa vie exceptionnelle et magnifique. À l’aide de paroles d’encouragement et d’anecdotes personnelles, cette oratrice, auteure et humoriste partagera son point de vue passionné sur l’inclusion, l’acceptation radicale de soi et l’amour de la lecture. Vous vous sentirez habilité à apporter des changements en vous-même, votre famille et votre communauté. Préparez-vous à rire, à pleurer et à être exalté !
Nous vivons dans un monde d’innovations rapides, intenses et imprévisibles. Le pays est confronté à un grave dilemme. Les innovations rapides seront un défi pour les gouvernements et la société en général, et introduiront des perturbations majeures. Cependant, sans des innovations constantes ou même accélérées, nos principaux secteurs économiques pourraient subir plusieurs bouleversements économiques. Comment le Canada peut-il innover afin de demeurer compétitif sur la scène mondiale sans compromettre les pactes sociaux et économiques qui sous-tendent la prospérité et la stabilité nationales ? Cette présentation décrit, sans détour, les défis que doit relever le Canada, et examine les principales options organisationnelles, institutionnelles et politiques des décideurs canadiens à l’ère des perturbations continues.
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Débat d’experts : L’innovationCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Débat d’experts : L’avenir du travailCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : La mise en œuvre des normes comptablesCompétences :
Vision stratégique
Heure : 09h00
Salon : Chopin
Titre : Mise a jours des principes de comptabilitéCompétences :
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Introduction au rapport sur le développement durableCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Chopin
Conférencier(s) / conférencière(s) :
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : Les principes et les nouvelles technologiesL’objectif des prévisions n’est pas de prédire l’avenir, mais de vous dire ce que vous devez savoir afin de prendre des mesures importantes dans le présent.
Nous savons que nos prévisions ne seront pas tout à fait exactes et que les résultats réels ne correspondront pas forcément aux résultats anticipés. Cependant, nous devons être en mesure de prévoir avec suffisamment de précision si les décisions prises en fonction de ces prévisions sont bonnes ou, dans le pire des cas, ne sont pas mauvaises.
Cette discussion se concentrera sur les principes qui soutiennent un processus de prévision efficace, et sur les aspects à prendre en considération pour élaborer des prévisions à la fois plus solides et plus concrètes. Elle présentera aussi des recommandations sur les mesures à prendre. En outre, nous parlerons de trois nouvelles technologies qui ajoutent de la valeur au processus de prévision : l’automatisation des processus robotisés (APR), la chaîne de blocs et l’apprentissage machine. Chacune de ces technologies facilite différentes capacités : l’APR peut améliorer l’exactitude et l’exhaustivité des renseignements que vous utilisez ; la chaîne de blocs peut vous permettre de combiner les informations financières et non financières de l’ensemble de l’organisation ; et l’apprentissage machine peut être utilisé pour élaborer et évaluer des scénarios complexes et dynamiques.
Voici quelques exemples précis des sujets que nous allons aborder :
Compétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Résumé : Les principes et les nouvelles technologies
Heure : 02h45
Salon : Mozart
Titre : La prévision des projets informatiques : complexité et stratégies d’atténuation des risquesCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Mozart
Titre : Débat d’experts : Les prévisions au gouvernement : analyse critique
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : L'entreprise intelligent du secteur publicNous savons que les organismes du secteur public ont des missions qui varient considérablement en fonction de l’objectif intemporel du gouvernement — protéger la communauté, offrir des services et aider l’économie à prospérer — tout en étant de bons administrateurs de l’argent des contribuables et en prenant soin de leurs employés.
Nous savons également que chaque organisme du secteur public a une situation et des objectifs très différents en fonction de leur mission et leurs circonstances uniques. Ainsi, le parcours d’une transformation continue vers une vision d’entreprise intelligente est distinctif. Les gouvernements qui placent les données et les renseignements au centre de leur avenir et qui investissent de façon stratégique dans la modernisation des technologies en se concentrant sur les technologies ouvertes et basées sur les normes, libéreront la capacité de mettre en œuvre des modèles opérationnels de transformation. Ils seront en mesure d’offrir de meilleures expériences aux citoyens et aux employés, de réinventer les modèles opérationnels et commerciaux, d’atteindre une meilleure flexibilité, et d’automatiser leurs processus avec un minimum de risques et de coûts.
Comment SAP peut-il vous aider à atteindre la vision de l’entreprise intelligente ? Lors de cette présentation, nous vous expliquerons la différence fondamentale entre SAP ECC et S/4HANA, et comment ces changements rehaussent la valeur opérationnelle de votre organisation. Nous démontrerons aussi qu’une transformation numérique est nécessaire pour une croissance et une innovation futures.
Les principaux faits saillants de cette présentation sont les suivants :
Comment une transformation numérique peut aider les organismes gouvernementaux à se concentrer sur leurs priorités stratégiques :
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Le parcours vers l’approvisionnement numérique au sein du gouvernement du Canada
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : C’est la bonne chose à faire, mais ce n’est pas toujours facile : survol des obstacles à la dénonciation avec le commissaire à l’intégrité du secteur publicCompétences :
Communication
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Débats d'experts : Les comportements éthiques au travailCompétences :
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : La nouvelle directive sur la gestion de projets et programmesCompétences :
Vision stratégique
Heure : 09h15
Salon : Beethoven
Titre : Débat d’experts : perspective ministérielle sur la mise en œuvre de la nouvelle directive du CT sur la gestion des projets et des programmesCompétences :
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Gestion de projet et de changement LEAN pour éliminer le gaspillageLe terme LEAN est souvent utilisé dans les organisations comme un adjectif, et il y a beaucoup de confusions sur le sens exact du terme. Essentiellement, le but du LEAN est d’optimiser la valeur tout en minimisant le gaspillage. En d’autres termes, créer un « plus-value » pour les clients en utilisant moins de ressources (temps, argent, personnes, biens, espace, etc). La gestion de projet LEAN est l’application des principes LEAN aux processus de gestion de projet. Le but poursuivi est le même : optimiser la qualité du produit résultat à moindre coût, dans les délais prescrits : La gestion de projet LEAN permet d’atteindre plusieurs objectifs tels que :
L’ajout de la valeur et l’amélioration de la qualité du produit finalCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : L’économie collaborative : des fondamentaux qui transforment nos sociétésCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Conférencier(s) / conférencière(s) :
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : Blockchain - Bâtir la confiance et la transparence dans les finances publiques
Heure : 09h15
Salon : Théâtre
Titre : L'impact de l'intelligence artificielle sur les finances du gouvernementCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Intelligence artificielle (IA) - analyse de données avancées - nous savons tous que ça arrive à grands pas, mais quoi d'abord?Compétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Théâtre
Titre : Débat d'experts : Intelligence artificielle (IA) - analyse de données avancées - nous savons tous que ça arrive à grands pas, mais quoi d'abord?Compétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Vous êtes certain que vous avez découvert un risque, mais les gens de l’autre côté de la table ne vous croient pas. Vous leur montrez les données. Ils haussent les épaules. Cela n’a pas d’importance, disent-ils. Vous êtes stupéfait. « Mais les données prouvent que j’ai raison ! Regardez les données ! » Ils haussent les épaules. Nous ne sommes pas convaincus, déclarent-ils. Cela n’a aucun sens. « Regardez les données et cessez d’être irrationnels ! » Maintenant, non seulement ils ne sont pas convaincus, mais ils sont aussi en colère.
Ce scénario s’est déroulé mille fois dans mille endroits et il se termine toujours mal. Le problème réside dans l’incapacité de comprendre que pour certaines personnes, même si la logique et les chiffres sont importants, ils sont souvent beaucoup moins importants que nous le pensons. Durant cette présentation, Dan Gardner examinera comment les gens perçoivent une situation, réfléchissent et prennent une décision. Il révélera ensuite comment nous pouvons influencer l’opinion des gens avec un langage qui implique, informe et convainc.
Heure : 08h30
Salon : Mozart
Titre : C’est la bonne chose à faire, mais ce n’est pas toujours facile : survol des obstacles à la dénonciation avec le commissaire à l’intégrité du secteur publicCompétences :
Communication
Heure : 02h30
Salon : Mozart
Titre : Débats d'experts : Les comportements éthiques au travailCompétences :
Collaboration
Communication
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : La nouvelle directive sur la gestion de projets et programmesCompétences :
Vision stratégique
Heure : 09h15
Salon : Beethoven
Titre : Débat d’experts : perspective ministérielle sur la mise en œuvre de la nouvelle directive du CT sur la gestion des projets et des programmesCompétences :
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Gestion de projet et de changement LEAN pour éliminer le gaspillageLe terme LEAN est souvent utilisé dans les organisations comme un adjectif, et il y a beaucoup de confusions sur le sens exact du terme. Essentiellement, le but du LEAN est d’optimiser la valeur tout en minimisant le gaspillage. En d’autres termes, créer un « plus-value » pour les clients en utilisant moins de ressources (temps, argent, personnes, biens, espace, etc). La gestion de projet LEAN est l’application des principes LEAN aux processus de gestion de projet. Le but poursuivi est le même : optimiser la qualité du produit résultat à moindre coût, dans les délais prescrits : La gestion de projet LEAN permet d’atteindre plusieurs objectifs tels que :
L’ajout de la valeur et l’amélioration de la qualité du produit finalCompétences :
Axé sur les résultats
Collaboration
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : L’économie collaborative : des fondamentaux qui transforment nos sociétésCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Conférencier(s) / conférencière(s) :
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : Blockchain - Bâtir la confiance et la transparence dans les finances publiques
Heure : 09h15
Salon : Théâtre
Titre : L'impact de l'intelligence artificielle sur les finances du gouvernementCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Intelligence artificielle (IA) - analyse de données avancées - nous savons tous que ça arrive à grands pas, mais quoi d'abord?Compétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 03h15
Salon : Théâtre
Titre : Débat d'experts : Intelligence artificielle (IA) - analyse de données avancées - nous savons tous que ça arrive à grands pas, mais quoi d'abord?Compétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : Introduction
Heure : 09h00
Salon : Théâtre
Titre : Session éclair : l’équilibre travail/vie personnelleCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Faire face au conflit travail-vie personnelle :Théorie versus réalitéCompétences :
Adaptabilité
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : La transformation de la gestion financière : la voie vers le contrôle numériqueCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 09h30
Salon : Chopin
Titre : L’automatisation des contrôles internes : l’optimisation des capacités existantes pour mettre rapidement en place des contrôles automatisés fondés sur les données
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Les principaux processus financiers — Ce que vous devez savoirCompétences :
Adaptabilité
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Au-delà du battage publicitaire : comment lutter contre la fraude et les abus financiers
Heure : 09h15
Salon : Beethoven
Conférencier(s) / conférencière(s) :
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Les nouvelles technologies perturbatrices et les services gouvernementaux réactifs
Heure : 03h15
Salon : Beethoven
Titre : Automatisation des processus robotisés pour les financesCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Depuis les débuts de la civilisation, lorsque des technologies convergentes passent de la pénurie à l’abondance, le monde change fondamentalement. De nouveaux défis, de nouveaux comportements et de nouvelles opportunités apparaissent toujours dans ces moments-là. La seule différence est qu’aujourd’hui, les technologies sont sur une échelle exponentielle. Des médecins à la santé assistée par IA, des banques à la chaîne de blocs, de la vente au détail à Alexa d’Amazon, nous allons assister à l’ère la plus chaotique du commerce. Afin de traverser cette période de perturbations sans encombre, nous avons besoin de leaders constants qui intègrent le numérique à leur domaine d’activité principal.
Dans cet atelier, vous allez :
Heure : 08h30
Salon : Théâtre
Titre : Introduction
Heure : 09h00
Salon : Théâtre
Titre : Session éclair : l’équilibre travail/vie personnelleCompétences :
Adaptabilité
Collaboration
Communication
Heure : 02h30
Salon : Théâtre
Titre : Faire face au conflit travail-vie personnelle :Théorie versus réalitéCompétences :
Adaptabilité
Heure : 08h30
Salon : Chopin
Titre : La transformation de la gestion financière : la voie vers le contrôle numériqueCompétences :
Adaptabilité
Axé sur les résultats
Vision stratégique
Heure : 09h30
Salon : Chopin
Titre : L’automatisation des contrôles internes : l’optimisation des capacités existantes pour mettre rapidement en place des contrôles automatisés fondés sur les données
Heure : 02h30
Salon : Chopin
Titre : Les principaux processus financiers — Ce que vous devez savoirCompétences :
Adaptabilité
Heure : 08h30
Salon : Beethoven
Titre : Au-delà du battage publicitaire : comment lutter contre la fraude et les abus financiers
Heure : 09h15
Salon : Beethoven
Conférencier(s) / conférencière(s) :
Heure : 02h30
Salon : Beethoven
Titre : Les nouvelles technologies perturbatrices et les services gouvernementaux réactifs
Heure : 03h15
Salon : Beethoven
Titre : Automatisation des processus robotisés pour les financesCompétences :
Axé sur les résultats
Vision stratégique
*Sous reserve de modifications